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Modello di servizio - Progetti

Conoscenze, competenze ed esperienze specifiche mettono Adfor in condizione di supportare i progetti tecnologici dei Clienti con diverse modalità: 
  • Progetti totalmente affidati ad Adfor (con limitate necessità di intervento da parte del Cliente)
  • Progetti condotti da Adfor a cui partecipa in modo significativo personale del Cliente
  • Progetti congiunti in cui Adfor collabora con altri Fornitori
  • Progetti di altri Fornitori (in cui Adfor può supervisionare le attività di terzi in nome e per conto del Cliente)
  • Progetti del Cliente. a cui Adfor fornisce persone per compiti specifici

Per quest’ultima tipologia di progetti Adfor fornisce ad esempio risorse per le attività di Project Management e Project Office che uniscono alle conoscenze specifiche di metodologie di gestione di progetti anche competenze di merito sulle problematiche tecniche indirizzate dal progetto, ed anche risorse per le attività sistemistiche sulle piattaforme di riferimento.

In tutti i propri progetti Adfor adotta una metodologia consolidata di Project Management, secondo i principi del PMI (Project Management Institute), e interviene in modo coerente e integrato su tutti i fattori coinvolti nel cambiamento, secondo il modello PSO (People - Systems - Organization). 

Adfor ha maturato esperienze molto significative in particolare nelle aree di
  • Availability & Service Continuity Management
  • Service Measurement & Reporting
  • Capacity & Performance Management

 Note Legali - Privacy Policy -  webmaster@adfor.it - Responsabilità Sociale

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