• Committenti, Clienti ed Utenti: coinvolti nella gestione del cambiamento in azienda (il Perché), realizzato anche attraverso l’approccio per progetti, orientato al governo complessivo e alla gestione del portafoglio; per questi è prevista una formazione di carattere generale (G) e più incentrata sull’impatto del cambiamento sull’azienda, o informativo (I) per la condivisione dell’approccio alla gestione dei progetti

• Project Manager, coinvolti nella definizione, pianificazione e governo del progetto (il Cosa), con enfasi sulle caratteristiche specifiche della professione secondo l’approccio delle Best Practice più comuni di gestione progetti, descritte nel Project Management Body of Knowdedge (PMBOK®) del Project Management Institute (PMI®) a cui si fornisce una formazione di carattere Specialistico (S) o Avanzato (A);

• Componenti del Team di progetto, coinvolti in attività più direttamente rivolte alla implementazione (il Come) per i quali si prevede un approfondimento Informativo (I), concentrato sulle attività di relazione, di lavoro di gruppo, e di comunicazione, con interventi di tipo Specialistico (S), mirato all’utilizzo di tecniche o strumenti puntuali.
  

I profili coinvolti sono riportati nella tabella seguente, nella quale si riporta il livello di formazione di massima previsto, Generale, Specialistico, Avanzato o Informativo.