Sviluppo della leadership nei progetti

Codice: AMPJMLDA

Descrizione

Ogni Project Manager deve coordinare persone appartenenti a diversi servizio o unità organizzative, con professionalità e capacità differenziate, con l'obiettivo di portare il team di progetto a lui affidato a raggiungere i risultati attesi con la massima efficienza possibile; tutto questo senza possedere, in genere, alcuna autorità gerarchicamente definita e lavorando in una struttura organizzativa temporanea e trasversale rispetto alle strutture aziendali.
Il corso intende fornire, in un quadro teorico che si rifà alle Best Practice più diffuse, tecniche e strumenti utili a caratterizzare e consolidare il ruolo del Project Manager e favorire lo sviluppo di una project leadership adeguata alle diverse situazioni.
Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore di corso erogate ai fini del mantenimento delle certificazioni PMI®.

Contenuti

  • Team di progetto: caratteristiche principali - Ruoli chiave dei membri del team; Individuare le peculiarità della squadra; il processo decisionale nell’ambito del team e la cooperazione.
  • Sviluppare il team di progetto: - Valutare le risorse e sviluppare un team inter-funzionale; definire ruoli, responsabilità e obiettivi, momenti di controllo; regole di lavoro per favorire la collaborazione.
  • Guidare il Team di progetto - Coinvolgere e motivare i membri del team; differenze culturali, professionali e metodologiche; comunicazione di gruppo e controllo di progetto; obiettivi di progetto e individuali; La delega, come e quando delegare.
  • Project Leadership - Elementi di leadership; dinamiche di potere all’interno del team di progetto; ottimizzare i tempi per ottenere risultati eccellenti; stili di management e situazioni particolari.
  • Comunicazione efficace (elementi) - Tecniche di comunicazione nella gestione di progetto; riunioni di progetto; dare e ricevere feedback in maniera positiva e non aggressiva; favorire i contatti costruttivi.
  • Gestire i conflitti: I tipi di conflitto; Individuare i segnali deboli; tecniche di risoluzione dei conflitti; minimizzare gli impatti negativi sulla produttività del gruppo favorendo lo scambio di esperienze.
  • Prendere decisioni - Stili decisionali; presa della decisione in presenza di ostacoli; coinvolgere il team; negoziare.
  • Esercitazioni pratiche.

Destinatari

Capi progetto, Team Leader.

Prerequisiti

Aver seguito il corso AMPJMGEA - Project management tecniche e strumenti o conoscenze equivalenti.
I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.

Durata: 2 giorni
Prezzo: 640,00 €
+ 140,80 € IVA

Totale: 780,80 €
Carrello
Quantità aggiunta:

R.E.P. logo, PMP®, CAPM®, and PMBOK® are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc. ; ITIL®, PRINCE2®, Swirl logo™ sono marchi registrati della AXELOS Limited.; COBIT® è un marchio registrato dell'Information System Audit and Control Association (ISACA) e dell'IT Governance Institute; BRM® e BRMI® sono marchi registrati del Business Relationship Management Institute, Inc.