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Strategy Governance |
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IL GOVERNO DEI COSTI IT (IT FINANCIAL MANAGEMENT)
La conoscenza del costo dei servizi erogati al business, che significa in estrema sintesi sapere “che cosa” si spende, “chi spende” e “perché”(o “per chi”) si spende, è un fattore chiave, ineludibile, per la gestione e la generazione del valore dell’IT.
Solo attraverso un efficace governo dei costi è possibile, ad
esempio:
- valutare la propria competitività (benchmarking),
- evidenziare i “costi nascosti”,
- definire piani operativi mirati a ridurre le inefficienze e/o potenziare i processi/attività in linea con le strategie della funzione
- negoziare, dati alla mano, i costi del servizio con le funzioni clienti.
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SCHEMA LOGICO DEL MODELLO DI CONTROLLO DEI COSTI IT
Schema di allocazione dei costi sul Servizio finale e sul Cliente i-esimo in
modo diretto (laddove direttamente correlabili) o utilizzando dei ripartitori che
operano sulla base di driver di ripartizione/allocazione.
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| L’IT Costing Tool Kit e la metodologia di IT Financial Management di Adfor – entrambi conformi alle best practice ITIL e COBIT - sono strumenti che permettono all’ “azienda IT” di gestire le informazioni per il controllo economico del servizio, per la pianificazione dei costi e per la loro attribuzione ai servizi ed ai clienti in ottica sia interna (con finalità di pianificazione, controllo e ottimizzazione), sia esterna (con finalità di attribuzione/ fatturazione dei servizi, definizione delle politiche di
pricing).
Leggi il Flyer: IT COSTING IL VALORE DELL’IT  |
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