EPC

 

EPC (Enterprise Process Center) è una soluzione collaborativa per la mappatura, la modellazione, la valutazione e la gestione dei processi aziendali.
Consente in particolare di:

  • Modellare i processi e le attività, i flussi e le interrelazioni
  • Definire e modellare le unità organizzative, i ruoli e risorse (risorse umane e sistemi)
  • Associare ai processi e alle attività tutta la documentazione inerente
  • Mappare i rischi e i controlli sui process e le attività
  • Riportare le regole di business su regolano i flussi di processo
  • Generare viste molteplici dei processi, secondo diverse dimensioni
  • Pubblicare e condividere i processi e la documentazione associata
  • Operare in un contesto collaborativo, in cui gli attori dei processi possano operare efficacemente e contribuire al miglioramento delle attività del business


Tra i benefici immediati della soluzione:

  • Diffusione adeguata della conoscenza dei processi
  • Individuazione delle inefficienze e dei possibili interventi correttivi o proattivi sui processi
  • Riduzione dei costi riconducibili alla efficienza dei processi e all’efficacia operativa
  • Gestione più flessibile e rapida dei possibili cambiamenti organizzativi dell’azienda


L’uso di EPC consente inoltre di analizzare, tramite la mappa dei processi, le operazioni ed i flussi informativi aziendali da una prospettiva “olistica” e di rispondere più prontamente ai requisiti di Compliance, grazie alla definizione e alla condivisione di policy e best practice (ISO9000, Basilea III, SOXA, ITIL®, Sig Sigma etc.).

La diffusione delle conoscenze dei processi costituisce un patrimonio informativo centralizzato, integrabile con i sistemi in essere. L’integrazione è basata su standard di mercato conosciuti e accettati: XML, HTTP, BPEL etc.

EPC è conforme allo standard BPMN (Business Process Modeling Notation).

Per ulteriori informazioni consultare il sito Interfacing e scrivere a info@adfor.it.

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