Idee Persone Soluzioni

Le idee per generare approcci innovativi, le persone al centro della proposizione di valore, le soluzioni concrete e adeguate alle esigenze dei nostri clienti per raggiungere risultati sempre migliori

Gestiamo il cambiamento mantenendo il giusto equilibrio tra tutti gli asset coinvolti: le tecnologie, l’organizzazione e le persone con le loro competenze

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Anni di progetti e consulenza
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Professionisti formati all'anno
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Clienti con nostre soluzioni
Adfor si rinnova

Adfor si rinnova

Benvenuto nel nostro nuovo sito, ampiamente rinnovato nella grafica, ma non solo.

Abbiamo scelto di partire da qui per comunicare come le nostre proposte consulenziali, formative e di prodotto si stanno evolvendo per affiancare le imprese nella gestione del cambiamento.

Vogliamo essere più vicini ai nostri clienti ed è per questo che abbiamo anche pensato a nuovi contenuti e idee, per approfondire tematiche di interesse ed essere così attuali, concreti e propositivi.

Il team Adfor

Governance & Management

Il valore al centro della Digital Trasformation

Con un approccio multidisciplinare, consolidato e integrato, affianchiamo i nostri clienti nell’innovazione, nella crescita, nella progettazione e realizzazione dei sistemi di governo e gestione del valore aziendale.

La nostra visione PSO (Persone, Sistemi, Organizzazione) guida il cambiamento lungo il Value Creation Life Cycle, dalla definizione dei principi guida al disegno e alla realizzazione dei modelli operativi.

Information Security

La cultura della sicurezza come leva per il cambiamento

L’errore umano è una delle cause più frequenti di incidenti informatici e di perdita o compromissione di dati. 

I nostri interventi dedicati alla sicurezza delle informazioni sensibilizzano attivamente tutto il personale potenzialmente coinvolto. 

Esperienze in diversi settori, conoscenza delle best practice e orientamento al knowledge transfer sono gli elementi distintivi su cui costruiamo il cambiamento al fianco dei nostri clienti.

Risk, Compliance & Internal Audit

Il controllo interno come strumento per la competitività

Gestire i rischi aiuta a raggiungere gli obiettivi aziendali. 

In più, un approccio metodologico ordinato permette di identificare le opportunità e di adeguare, di conseguenza, la strategia. 

Il nostro approccio, concreto e rispettoso delle best practice, aiuta a individuare, valutare e ottimizzare i controlli interni in modo sistemico, anche con l’ausilio della tecnologia.

Rivedere il modello di governance grazie al process mining

Rivedere il modello di governance grazie al process mining

I due principali assi di intervento delle funzioni di governo aziendale, oggi,  riguardano il raggiungimento di un eccellente livello di performance e la garanzia di conformità nei confronti delle normative esterne e interne. L’ampiezza…

Adfor si è accreditata ATP (PMI Authorized Training Partner)

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Adfor ha superato il percorso di accreditamento per diventare partner ATP (PMI Authorized Training Partner); inoltre, alcuni suoi docenti si sono accreditati come “PMI Authorized PMP® exam preparation Instructor”. Tutto ciò è parte di…

Da Galvanize a Diligent

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All’inizio del 2021 è stato annunciato che Galvanize sarebbe entrata a far parte di Diligent, diventando il leader globale nello sviluppo di soluzioni SaaS per la governance, la gestione dei rischi e della conformità…

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CONSULENZA

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FORMAZIONE

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PRODOTTI