La governance aziendale e, in particolare, i sistemi di controllo interno e gestione dei rischi, si sono evoluti parecchio negli ultimi due decenni. La tecnologia, le nuove leggi, i modelli di business hanno infatti generato maggiore complessità e incertezza; di conseguenza, le organizzazioni sono esposte a rischi maggiori.
Le aspettative degli stakeholder, tra cui il Consiglio di Amministrazione, il Comitato Controlli e Rischi, l’Organismo di Vigilanza, sono dunque cresciute; per essere soddisfatte, necessitano di un approccio differente da parte dei professionisti del controllo (Internal Audit, Compliance e Risk Management su tutti).
Adfor da sempre offre ai propri clienti servizi di consulenza a supporto delle funzioni Compliance e Controllo Interno per esigenze di:
- affiancamento nelle fasi di start up e costituzione di una nuova funzione;
- esecuzione di incarichi specifici (L.262, D.Lgs. 231/01, SOx, GDPR);
- valutazione di coerenza delle prassi operative rispetto ai requisiti di compliance interna;
- analisi e definizione del sistema di controllo interno;
- definizione del reporting e dei flussi informativi;
- disegno e implementazione di sistemi di continuous monitoring;
- definizione ed erogazione di piani formativi per il personale aziendale;
- due diligence della funzione.
Oltre alle attività di consulenza, Adfor affianca il cliente in progetti e percorsi formativi, anche personalizzati, orientati allo sviluppo di competenze tecniche e relazionali necessarie ai professionisti della Compliance e del Controllo interno per svolgere il proprio lavoro.
A queste si aggiungono le soluzioni tecnologiche, innovative e integrate, pensate per una migliore gestione dell’intero ciclo di assurance sui sistemi di controllo interno e gestione dei rischi.
CONTENUTI CORRELATI
