Date corso da confermare.

Gestire un progetto con un approccio “Agile” è ormai una realtà confortata da numerosi esempi di successo, e alimentata dalla necessità di fornire risposte tempestive e convenienti, abbracciando il cambiamento con la flessibilità sempre più necessaria, e non più limitata in ambiti specifici. Il corso approfondisce i principi e le tecniche della metodologia DSDM Atern®, applicata a uno scenario specifico e tesa a mettere in pratica principi e tecniche esaminate nel corso precedente (AMAPMGEF). Il corso termina con un esame finale di certificazione a livello Practitioner, e dà diritto su richiesta ad un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI®.

Contenuti

• Configurare il ciclo di vita di un progetto Agile.
• Prodotti gestionali: Valutare il contenuto dei prodotti gestionali prodotti durante un progetto Agile.
• Applicare e identificare le tecniche Agile: workshop agevolato; priorità MoSCoW, sviluppo iterativo; Modellazione timeboxing.
• Ruoli e responsabilità: individuare skill e le persone adeguate o per svolgere i diversi ruoli.
• Controllo di un progetto Agile: principi di controllo in azione; testare, valutare e misurare il progresso in un progetto Agile.
• Abbracciare il cambiamento: Approccio agile alla gestione delle esigenze emergenti e azioni appropriate.
• Simulazione d’esame.
• Esame finale di certificazione Practitioner.

Destinatari

Capi Progetto; Project Leader; Team di progetto; Responsabili di area.

Prerequisiti

Frequenza del corso “AgilePM – Foundation” o conoscenze equivalenti. E’ obbligatorio in ogni caso presentare il Certificato AgilePM – Foundation. PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, Project Management Professional® (PMP), Certified Associate in Project Management® (CAPM), IMPA Levels A,B,C and D® (Certified Projects Director)I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.