Per il Top Management e chi gestisce progetti di cambiamento innovativi e complessi, un approccio al Program e Project Management focalizzato sui risultati e sulla visione “PSO” (People, System, Organization), le tre componenti fondamentali da indirizzare per ottenere il cambiamento. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.

Contenuti

• Progetto – Definizione, Progetto vs Processo, Contesto, Collocazione rispetto all’organizzazione aziendale, Obiettivi, Fattori Critici di successo, Rischi, Obiettivi e funzioni di project management.
• Principi di GDPM – Approccio PSO, Livelli di project management, Pietre miliari, Pianificazione Iterativa, Pianificazione come attività di gruppo, Reportistica a più livelli.
• Milestone Planning – Cammini, Pietre miliari, Focus su risultati, Focus su fattori critici di successo e sui rischi.
• Organizzazione di progetto, ruoli e responsabilità – Sponsor e Stakeholders, Comitato Guida, Advisory Board, Agenti del Cambiamento, Classificazione delle responsabilità, Assegnazione delle responsabilità, Project Responsibility Chart.
• Pianificazione – Project Definition Workshop, Stima dei tempi e delle risorse, Piano delle attività di dettaglio.
• Controllo di progetto – Obiettivi e principi di controllo, Criteri di controllo, Criteri e modalità di ripianificazione, Criteri e modalità di comunicazione e report.
• Attitudini e tecniche di rilevante importanza – Cenni su: Change Management, Comunicazione, Quality Management, Risk Management, Team Building and Management.

Destinatari

Management; Project e Program Manager; Project e Program Leader.

Prerequisiti

Esperienze di partecipazione, gestione, conduzione di progetti di taglio multi-disciplinare in realtà complesse. I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.