Corsi Progect Management

Data

18 - 19 Dic 2023
  • Durata: 2 giorni
  • Luogo: A distanza
  • Codice: AMPJMGES

Prezzo

640,00€+IVA

Etichette

Strumenti e tecniche a supporto

Il prezzo sopra esposto si intende per l’iscrizione di un singolo partecipante all’intera edizione del corso.

Tutte le iscrizioni ai corsi in calendario devono essere confermate da Adfor, in quanto subordinate al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. Si prega di attendere tale conferma prima di effettuare il pagamento.

Il materiale didattico viene fornito in formato esclusivamente elettronico (PDF)

Gestire i progetti mirando agli obiettivi

Per il Top Management e chi gestisce progetti di cambiamento innovativi e complessi, un approccio al Program e Project Management focalizzato sui risultati e sulla visione “PSO” (People, System, Organization), le tre componenti fondamentali da indirizzare per ottenere il cambiamento. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.

Contenuti

  • Progetto – Definizione, Progetto vs Processo, Contesto, Collocazione rispetto all’organizzazione aziendale, Obiettivi, Fattori Critici di successo, Rischi, Obiettivi e funzioni di project management.
  • Principi di GDPM – Approccio PSO, Livelli di project management, Pietre miliari, Pianificazione Iterativa, Pianificazione come attività di gruppo, Reportistica a più livelli.
  • Milestone Planning – Cammini, Pietre miliari, Focus su risultati, Focus su fattori critici di successo e sui rischi.
  • Organizzazione di progetto, ruoli e responsabilità – Sponsor e Stakeholders, Comitato Guida, Advisory Board, Agenti del Cambiamento, Classificazione delle responsabilità, Assegnazione delle responsabilità, Project Responsibility Chart.
  • Pianificazione – Project Definition Workshop, Stima dei tempi e delle risorse, Piano delle attività di dettaglio.
  • Controllo di progetto – Obiettivi e principi di controllo, Criteri di controllo, Criteri e modalità di ripianificazione, Criteri e modalità di comunicazione e report.
  • Attitudini e tecniche di rilevante importanza – Cenni su: Change Management, Comunicazione, Quality Management, Risk Management, Team Building and Management.

Destinatari

Management; Project e Program Manager; Project e Program Leader.

Prerequisiti

Esperienze di partecipazione, gestione, conduzione di progetti di taglio multi-disciplinare in realtà complesse. I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.

Gestire i progetti mirando agli obiettivi

Data

18 - 19 Dic 2023
  • Durata: 2 giorni
  • Luogo: A distanza
  • Codice: AMPJMGES

Luogo

A distanza

Prezzo

640,00€+IVA

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Strumenti e tecniche a supporto

Per il Top Management e chi gestisce progetti di cambiamento innovativi e complessi, un approccio al Program e Project Management focalizzato sui risultati e sulla visione “PSO” (People, System, Organization), le tre componenti fondamentali da indirizzare per ottenere il cambiamento. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.

Contenuti

  • Progetto – Definizione, Progetto vs Processo, Contesto, Collocazione rispetto all’organizzazione aziendale, Obiettivi, Fattori Critici di successo, Rischi, Obiettivi e funzioni di project management.
  • Principi di GDPM – Approccio PSO, Livelli di project management, Pietre miliari, Pianificazione Iterativa, Pianificazione come attività di gruppo, Reportistica a più livelli.
  • Milestone Planning – Cammini, Pietre miliari, Focus su risultati, Focus su fattori critici di successo e sui rischi.
  • Organizzazione di progetto, ruoli e responsabilità – Sponsor e Stakeholders, Comitato Guida, Advisory Board, Agenti del Cambiamento, Classificazione delle responsabilità, Assegnazione delle responsabilità, Project Responsibility Chart.
  • Pianificazione – Project Definition Workshop, Stima dei tempi e delle risorse, Piano delle attività di dettaglio.
  • Controllo di progetto – Obiettivi e principi di controllo, Criteri di controllo, Criteri e modalità di ripianificazione, Criteri e modalità di comunicazione e report.
  • Attitudini e tecniche di rilevante importanza – Cenni su: Change Management, Comunicazione, Quality Management, Risk Management, Team Building and Management.

Destinatari

Management; Project e Program Manager; Project e Program Leader.

Prerequisiti

Esperienze di partecipazione, gestione, conduzione di progetti di taglio multi-disciplinare in realtà complesse. I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.