Adfor Scheda corso

Data

12 - 13 Dic 2022
  • Durata: 2 giorni
  • Luogo: A distanza / Milano / Roma / Padova
  • Codice: AMITCOGB

Prezzo

800,00€+IVA
Categorie

Etichette

Strumenti e tecniche a supporto

Tutte le iscrizioni ai corsi in calendario devono essere confermate da Adfor. Si prega di attendere tale conferma prima di effettuare il pagamento.

Il controllo di Gestione nell’IT

Descrizione

L’IT&C  va assumendo  una rilevanza sempre maggiore nell’esecuzione dei processi aziendali, e costituisce ormai l’elemento cardine per l’erogazione dei servizi ai clienti. Gli investimenti, notevoli e  crescenti ad esso associati rendono allora necessaria l’adozione di metodi e strumenti per poter essere in grado di gestire e tracciare i costi relativi, per definire una politica di pricing dei servizi e  consentire una corretta e comprensibile attribuzione dei costi agli utenti d business, sia interni sia esterni.

Contenuti

  • Motivazioni e obiettivi dei sistemi di Controllo – La valutazione dei costi come supporto alle decisioni; la responsabilizza-zione degli attori; la motivazione dei costi; la preparazione di un budget IT&C; finalità dell’attribuzione dei costi.
  • Contabilità generale dei costi informa­tici – Il bilancio dell’IT&C, analogie con un bilancio societario; ammortamenti, costi d’impianto; il piano dei conti; stato patri­moniale, profitti e perdite; centri di costo e centri di ricavo; ricavi; classificazione dei costi.
  • Piano investimenti e budget dei costi -Obiettivi e contenuti dei piano strategico IT&C, il processo di budgeting, l’integra­zione con gli altri processi aziendali, attori coinvolti, informazioni e strumenti utili per la definizione dei piano degli investimenti e dei budget dei costi.
  • Addebito dei costi informatici – Costi diretti e indiretti; costi proporzionali e non proporzionali; hardware, impianti, strutture, software, lavoro, consumi; strategie e criteri di addebito; Tecniche e metodi di ribaltamento dei costi; Criteri di pricing e chargeback.
  • Attuazione di un sistema di accounting – Analisi di fattibilità, pianificazione, disegno, attuazione, collaudo, manutenzione; strumenti di accounting; problematiche specifiche: ambiente di sviluppo, di esercizio, di sistema.
  • Relazioni con i livelli di servizio – Defi­nizione dei modello di costing, Il catalogo dei servizi IT&C e di Business;  informa­zioni necessarie e possibili driver da utilizzare.
  • KPI e reporting in ambito IT&C – La definizione degli indicatori di performance per la valutazione delle performance operative ed economiche, il tableau de bord, la Balanced Scorecard nell’IT&C.

Destinatari

Responsabili dell’ IT&C; responsabili e addetti della pianificazione e del controllo IT&C; analisti di organizzazione.

Prerequisiti

Conoscenza delle problematiche della gestione di servizi basati sull’IT&C.I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.

Il controllo di Gestione nell’IT

Data

12 - 13 Dic 2022
  • Durata: 2 giorni
  • Luogo: A distanza / Milano / Roma / Padova
  • Codice: AMITCOGB

Luogo

A distanza

Prezzo

800,00€+IVA
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Strumenti e tecniche a supporto

Descrizione

L’IT&C  va assumendo  una rilevanza sempre maggiore nell’esecuzione dei processi aziendali, e costituisce ormai l’elemento cardine per l’erogazione dei servizi ai clienti. Gli investimenti, notevoli e  crescenti ad esso associati rendono allora necessaria l’adozione di metodi e strumenti per poter essere in grado di gestire e tracciare i costi relativi, per definire una politica di pricing dei servizi e  consentire una corretta e comprensibile attribuzione dei costi agli utenti d business, sia interni sia esterni.

Contenuti

  • Motivazioni e obiettivi dei sistemi di Controllo – La valutazione dei costi come supporto alle decisioni; la responsabilizza-zione degli attori; la motivazione dei costi; la preparazione di un budget IT&C; finalità dell’attribuzione dei costi.
  • Contabilità generale dei costi informa­tici – Il bilancio dell’IT&C, analogie con un bilancio societario; ammortamenti, costi d’impianto; il piano dei conti; stato patri­moniale, profitti e perdite; centri di costo e centri di ricavo; ricavi; classificazione dei costi.
  • Piano investimenti e budget dei costi -Obiettivi e contenuti dei piano strategico IT&C, il processo di budgeting, l’integra­zione con gli altri processi aziendali, attori coinvolti, informazioni e strumenti utili per la definizione dei piano degli investimenti e dei budget dei costi.
  • Addebito dei costi informatici – Costi diretti e indiretti; costi proporzionali e non proporzionali; hardware, impianti, strutture, software, lavoro, consumi; strategie e criteri di addebito; Tecniche e metodi di ribaltamento dei costi; Criteri di pricing e chargeback.
  • Attuazione di un sistema di accounting – Analisi di fattibilità, pianificazione, disegno, attuazione, collaudo, manutenzione; strumenti di accounting; problematiche specifiche: ambiente di sviluppo, di esercizio, di sistema.
  • Relazioni con i livelli di servizio – Defi­nizione dei modello di costing, Il catalogo dei servizi IT&C e di Business;  informa­zioni necessarie e possibili driver da utilizzare.
  • KPI e reporting in ambito IT&C – La definizione degli indicatori di performance per la valutazione delle performance operative ed economiche, il tableau de bord, la Balanced Scorecard nell’IT&C.

Destinatari

Responsabili dell’ IT&C; responsabili e addetti della pianificazione e del controllo IT&C; analisti di organizzazione.

Prerequisiti

Conoscenza delle problematiche della gestione di servizi basati sull’IT&C.I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.