Il corso si propone di illustrare, dopo una panoramica su metodologie, strumenti e tecniche di project management, un approccio operativo sulla gestione degli audit alla stregua di progetti aziendali, nonché le linee guida per sottoporre ad audit un progetto strutturato e/o complesso.
Il corso consiste in una parte teorica, con spunti esercitativi, e di un workshop, in cui i partecipanti avranno modo di mettere in pratica e verificare in aula la concreta applicazione di alcune delle tecniche presentate,
ll corso permette di maturare un numero di CPE pari alle ore di lezioni svolte validi ai fini del mantenimento della certificazione CIA rilasciata da The Institute of Internal Auditors.
Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.

Contenuti

• Struttura organizzativa e Project Management – progetti e processi. Classificazione dei progetti. Relazioni con le organizzazioni stabili: compiti e responsabilità. Ciclo di vita di un progetto il ruolo degli stakeholder. Matrici di responsabilità. elementi di comunicazione e reporting.
• Project Management: framework di riferimento – il modello PMBOK. Panoramica sulle metodologie di PM: approcci strutturati e Agili. Processi fondamentali di PM secondo il PMBOK.
• Aree del Project Management – elementi di pianificazione e controllo. Tipologie di controlli; il coordinamento. Il prodotto e il processo. I parametri di valutazione. Project Management: Tecniche – WBS (Work Breakdown Structure). OBS (Organizational Breakdown Structure). Matrici di responsabilità. Diagramma di Gantt. Reticolo delle attività (PERT). Percorso critico (CPM). Matrici RACI. Diagrammi di carico. Budget e Cash-flow di progetto. Earned Value Management.
• Audit come progetto – i punti di contatto e le principali differenze tra la definizione di progetto e quella di internal audit.
• PM e pianificazione di audit – partendo dagli standard di audit verrà illustrato come le tecniche di project management possono essere utilizzate nella pianificazione e gestione degli audit.
• Linee guida per l’audit di un progetto – verranno illustrati gli obiettivi di controllo che l’internal auditor deve seguire per realizzare un’attività di analisi di un qualsivoglia progetto strutturato (es. documentazione da richiedere, referenti, controlli da testare, ecc.).
• Workshop (opzionale 3° giorno): impostazione pratica di un piano di Audit. Revisione critica del piano. Checklist di controllo. Criteri di valutazione di progetti.

Destinatari

Responsabili Internal Auditing, Audit Manager, Audit Team Leaders, Internal Auditor che desiderano acquisire competenze di base sul project management.

Prerequisiti

La conoscenza dei principi di base sul Project Management. I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.