- Durata: 2 giorni
- Luogo: A distanza
- Codice: AM21500B
Il prezzo sopra esposto si intende per l’iscrizione di un singolo partecipante all’intera edizione del corso.
Tutte le iscrizioni ai corsi in calendario devono essere confermate da Adfor, in quanto subordinate al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. Si prega di attendere tale conferma prima di effettuare il pagamento.
Il materiale didattico viene fornito in formato esclusivamente elettronico (PDF)
Corso Project Management: Tecniche e strumenti secondo lo standard ISO21500
Il Project Management, sempre più vera e propria professione, richiede che i protagonisti interessati a tale pratica, debbano possedere cultura e competenze specifiche. Lo standard IS0 21500:2013, che segna l’ingresso dell’International Standard Organization nel campo della formalizzazione dei processi di Project Management, ha l’obiettivo di fornire supporto e riferimenti preciso per gli enti di standardizzazione per guidare per gli attori coinvolti nell’esecuzione dei progetti, partendo dalla figura del Project Manager. Questo fornendo alcuni principi comuni riconosciuti a livello internazionale, e in coerenza sia con altri standard ISO, (ISO 10006:2003, ISO 10007:2003 (QMS) e ISO 31000:2009 (Risk Management – Principles & guidelines) sia a Best Practice diffuse. Il corso fornisce una panoramica di tale standard, confrontandolo con la Best Practice descritta nel PMBOK 2012, alla quale è strettamente correlata. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.
Contenuti
- Sviluppo per progetti – Il progetto: finalità e caratteristiche; tipologie di progetti; progetto e cambiamento. Le aree critiche; la definizione degli obiettivi; il contesto; la descrizione del progetto; i criteri di valutazione; la pianificazione.
- Organizzazione di un Progetto (cenni) – classificazione dei progetti e loro strutturazione; Organizzazione delle risorse: i compiti e le responsabilità;
- Progetti e ciclo di Vita – Il ciclo di vita del progetto e del prodotto; Le Aree chiave (KPA) del modello PMI.
- I 5 gruppi di Processo secondo ISO21500: Initiating, Planning, Implementing, Controlling e Closing.
- I 10 Subject Groups secondo ISO21500 – Integration, Stakeholder, Scope, Time, Cost, Risk, Resource, Quality, Procurement, Communication.
- Pianificazione di un progetto: Principi d pianificazione; la valenza economica del progetto; Progetto, Programmi, Portfolio.
- Governo del progetto – Natura e finalità; tipi di controlli; gestione del cambiamento in corso d’opera; Analisi Earned Value.
- Reporting di progetto con elementi di comunicazione.
- Relazione della norma con standard esistenti e metodologie – ISO 10006, ISO 10007 (QMS) e ISO 31000:2009; PmBok 2012; Prince2.
Destinatari
Project Manager, Team Leader; Responsabili Qualità
Prerequisiti
Conoscenza dei principi della pianificazione e controllo di progetto. I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.
Corso Project Management: Tecniche e strumenti secondo lo standard ISO21500
- Durata: 2 giorni
- Luogo: A distanza
- Codice: AM21500B
Il Project Management, sempre più vera e propria professione, richiede che i protagonisti interessati a tale pratica, debbano possedere cultura e competenze specifiche. Lo standard IS0 21500:2013, che segna l’ingresso dell’International Standard Organization nel campo della formalizzazione dei processi di Project Management, ha l’obiettivo di fornire supporto e riferimenti preciso per gli enti di standardizzazione per guidare per gli attori coinvolti nell’esecuzione dei progetti, partendo dalla figura del Project Manager. Questo fornendo alcuni principi comuni riconosciuti a livello internazionale, e in coerenza sia con altri standard ISO, (ISO 10006:2003, ISO 10007:2003 (QMS) e ISO 31000:2009 (Risk Management – Principles & guidelines) sia a Best Practice diffuse. Il corso fornisce una panoramica di tale standard, confrontandolo con la Best Practice descritta nel PMBOK 2012, alla quale è strettamente correlata. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.
Contenuti
- Sviluppo per progetti – Il progetto: finalità e caratteristiche; tipologie di progetti; progetto e cambiamento. Le aree critiche; la definizione degli obiettivi; il contesto; la descrizione del progetto; i criteri di valutazione; la pianificazione.
- Organizzazione di un Progetto (cenni) – classificazione dei progetti e loro strutturazione; Organizzazione delle risorse: i compiti e le responsabilità;
- Progetti e ciclo di Vita – Il ciclo di vita del progetto e del prodotto; Le Aree chiave (KPA) del modello PMI.
- I 5 gruppi di Processo secondo ISO21500: Initiating, Planning, Implementing, Controlling e Closing.
- I 10 Subject Groups secondo ISO21500 – Integration, Stakeholder, Scope, Time, Cost, Risk, Resource, Quality, Procurement, Communication.
- Pianificazione di un progetto: Principi d pianificazione; la valenza economica del progetto; Progetto, Programmi, Portfolio.
- Governo del progetto – Natura e finalità; tipi di controlli; gestione del cambiamento in corso d’opera; Analisi Earned Value.
- Reporting di progetto con elementi di comunicazione.
- Relazione della norma con standard esistenti e metodologie – ISO 10006, ISO 10007 (QMS) e ISO 31000:2009; PmBok 2012; Prince2.
Destinatari
Project Manager, Team Leader; Responsabili Qualità
Prerequisiti
Conoscenza dei principi della pianificazione e controllo di progetto. I nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.