Sviluppare la leadership personale aiuta a migliorare l’efficacia del proprio stile comportamentale rispetto a collaboratori e gruppi di lavoro. Un’occasione di verifica degli effetti del proprio modello di esercizio dell’autorità e dell’influenza, e di sperimentazione dell’adozione di strategie alternative.
ll corso permette di maturare un numero di CPE pari alle ore di lezioni svolte validi ai fini del mantenimento della certificazione CIA rilasciata da The Institute of Internal Auditors.

Contenuti

Leadership – Elementi di leadership; stili di leadership, dinamiche di potere.
Elementi di Team Building – Coinvolgere e motivare i membri del team; differenze culturali, professionali e metodologiche.
Leadership e comunicazione efficace (elementi) – La comunicazione nel team; ascolto attivo e utilizzo corretto delle domande; favorire i contatti costruttivi.
Feed-back – Come gestire i feed-back.
Motivazione e bisogni
Leadership e cultura aziendale
Gestire i conflitti (cenni) – Tipologia di conflitti; metodi ed approcci per prevenire e gestire i conflitti.
Orientamento agli obiettivi
Lavorare con le intelligenze multiple
Gestione del tempo e uso della delega (cenni)
Organizzare e gestire riunioni efficaci
Esercitazioni pratiche – Il corso ha un taglio pratico e tutti gli argomenti prevedono una introduzione teorica lasciando poi spazio allo sviluppo del tema tramite esercitazioni, workgroup e role play.

Destinatari

Persone con ruoli di responsabilità rispetto alla gestione di gruppi di lavoro, al loro indirizzamento verso obiettivi aziendali, con esigenze di team building, empowerment, supporto al gruppo.

Prerequisiti

Nessuno.