Rivedere le Operations riconoscendone il valore strategico costituisce una sfida che impegna costantemente le organizzazioni, indipendentemente dalla loro dimensione e dal settore di appartenenza.
Ripensare i modelli di funzionamento, rendendoli dinamici e adattabili ai continui mutamenti di contesto (nuovi servizi, nuove normative, nuovi clienti, …), costituisce la priorità per i manager di linea, impegnati a garantire una crescente qualità dei prodotti e dei servizi erogati e, allo stesso tempo, una maggiore attenzione al contenimento delle risorse assegnate.
Adfor ha maturato una solida esperienza assistendo i propri clienti nel ripensare i modelli di funzionamento secondo un approccio tecnico e organizzativo: dai processi ai flussi operativi, dalle policy di gestione alle pratiche operative.
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