Internal Audit

Internal Audit

I cambiamenti avvenuti negli ultimi 20 anni a livello di business, mercati, tecnologia, leggi e regolamenti, hanno avuto forti impatti sui modelli di governance aziendale e sui sistemi di controllo interno.

In questo contesto dinamico le aspettative degli stakeholder, tra cui il Consiglio di Amministrazione, il Comitato Controlli e Rischi, l’Organismo di Vigilanza, sono cresciute enormemente; per essere soddisfatte, oggi, le funzioni di controllo (Internal Audit, Compliance e Risk Management su tutti) devono cambiare il proprio modo di lavorare .

Adfor da sempre offre ai propri clienti servizi di consulenza per esigenze di:

  • outsourcing della funzione, pensato soprattutto per le aziende di piccole dimensioni che devono mantenere una struttura di costi flessibile;
  • supporto alla funzione per incarichi specifici (di processo, di compliance, financial audit) in cui servono competenze dedicate;
  • affiancamento nelle fasi di start up e costituzione di una nuova funzione;
  • assessment della funzione e del valore creato per l’organizzazione rispetto agli obiettivi aziendali, anche in vista del programma di Quality Assurance;
  • disegno e implementazione di sistemi di continuous monitoring;
  • definizione della metodologia di audit, in linea con il framework internazionale IPPF.

Oltre alle attività di consulenza, Adfor affianca il cliente in progetti formativi, anche personalizzati, orientati allo sviluppo di competenze tecniche e relazionali necessarie ai professionisti del controllo per svolgere il proprio lavoro.

A queste si aggiungono le soluzioni tecnologiche, innovative e integrate, pensate per una migliore gestione dell’intero ciclo di assurance sui sistemi di controllo interno e gestione dei rischi.

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