Project Management

Project Management

La gestione dei progetti, attività one-shot per la realizzazione di un prodotto o di un servizio innovativo, può essere declinata in diverse modalità: l’approccio del PMI, con le certificazioni PMP e CAPM, l’approccio PRINCE2, con le certificazioni relative e, non ultimi, i vari approcci Agile, ognuno con i propri riti e le proprie liturgie.

L’offerta formativa di Adfor permette di scegliere la metodologia più adatta alle proprie necessità.

PMI®

I corsi relativi alle più prestigiose certificazioni del Project Management Institute. A partire dalla certificazione entry-level in Project Management, la CAPM, adatta anche a figure appena inserite in azienda,  fino alla certificazione PMP, indispensabile per ogni Project Manager, integrata con le competenze specifiche relative alla Business Analysis, essenziali in un progetto, certificata con la certificazione Professional in Business Analysis-PBA.

Edizione di Aprile: 19, 20, 21, 26, 27 Edizione di Settembre: 19, 20, 26, 27, 28. Da gennaio 2021 il Project Management Institute - PMI® ha avviato un nuovo processo …

Corso di preparazione all’esame PMP Leggi altro »

Prossima edizione: 28-29-30-31 marzo 2022. Il Project Management, sempre più una vera e propria professione, richiede che ed anche i membri del team di progetto, non solo i Project Manager, …

Corso di preparazione all’esame CAPM® Leggi altro »

Il termine Business Analyst è da intendersi in senso ampio e rappresenta tutti i ruoli responsabili per lo svolgimento dell’analisi dei requisiti di business all'interno della propria organizzazione, in particolare in programmi …

Corso di preparazione all’esame Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® Leggi altro »

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PRINCE2®

Acronimo per "Projects In Controlled Environment", la metodologia Prince2 non è applicabile solo in contesti di tipo IT; ormai universalmente nota, è anche largamente utilizzata in diversi ambiti aziendali.

Nei nostri corsi è declinata come una conoscenza di base, ma può essere accompagnata da un percorso di certificazione di tipo Foundation e Practitioner.

Il Corso descrive i principi fondamentali della metodologia di Project Management PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) secondo la versione 6th Edition, affrontando le tematiche relative ai processi, alle componenti ed alle …

PRINCE2® Foundation 6th Edition, Esame di certificazione Leggi altro »

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AGILE
La gestione del cambiamento con un approccio “Agile” è ormai consolidata da numeri esempi e casi di successo. Questa metodologia è infatti in grado di fornire risposte tempestive, convenienti e flessibili e, oggi, è sempre più integrata all’interno di progetti gestiti in modo tradizionale all’interno delle organizzazioni. I nostri corsi aiutano i partecipanti ad acquisire le competenze necessarie per lavorare al meglio in un contesto agile.
Gestire un progetto con un approccio “Agile” è ormai una realtà confortata da numerosi esempi di successo, e alimentata dalla necessità di fornire risposte tempestive e convenienti, abbracciando il cambiamento …

Corso AgilePM® – Foundation Leggi altro »

Gestire un progetto con un approccio “Agile” è ormai una realtà confortata da numerosi esempi di successo, e alimentata dalla necessità di fornire risposte tempestive e convenienti, abbracciando il cambiamento …

Corso AgilePM® Practitioner Leggi altro »

Secondo autorevoli studi, la probabilità che un progetto fallisca, o che si concluda con notevoli differenze sui tempi e costi previsti  è più alta di quella che lo stesso termini …

Project Management: tecniche e strumenti di audit di progetti Agili Leggi altro »

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Strumenti e tecniche a supporto
Tutto ciò che non rientra sotto l’egida delle categorie precedenti ma che può comunque essere di valido ausilio nella gestione quotidiana dei progetti, sia da parte del Project Manager che da parte dei componenti del Team di Progetto.
Il Project Management, sempre più vera e propria professione, richiede che i protagonisti interessati a tale pratica, debbano possedere cultura e competenze specifiche. Lo standard IS0 21500:2013, che segna l’ingresso …

Corso Project Management: Tecniche e strumenti secondo lo standard ISO21500 Leggi altro »

Un intervento sulla tematica complessa della definizione iniziale, stesura e gestione di un Business Case è sempre di più un Fattore Critico di Successo per tutte le iniziative di cambiamento, …

Corso Metodi e tecniche per la costruzione di Business Case efficaci Leggi altro »

P3O® comprende un insieme di principi, processi, ruoli e tecniche, allineati con le Best Practice descritte in PRINCE2®, MSP® e M_o_R®, tese a facilitare la gestione di Portfolio, Programmi e …

Corso P3O® Fondamenti Leggi altro »

Il corso si propone di illustrare, dopo una panoramica su metodologie, strumenti e tecniche di project management, un approccio operativo sulla gestione degli audit alla stregua di progetti aziendali, nonché …

Corso Project Management: tecniche e strumenti di supporto per l’Internal Auditor Leggi altro »

Una introduzione all’approccio per progetti, evidenziando i momenti critici, la definizione dei ruoli e delle responsabilità, la pianificazione, le stime, il controllo e la convalida. La base per condividere le …

Corso Project Management: Principi e criteri organizzativi Leggi altro »

Lo sviluppo per progetti, i momenti critici, la definizione dei ruoli e delle responsabilità, la pianificazione, le stime, il controllo e la convalida: temi che rappresentano la base fondamentale di …

Corso Project Management: tecniche e strumenti Leggi altro »

L’impostazione per progetti utilizzando MS-Project in modo diretto e guidato. Attraverso esercitazioni pratiche, che partono dalla definizione iniziale del progetto, si arriva alla concezione, definizione e impostazione del progetto, utilizzando …

Gestire un progetto con Ms Project: workshop Leggi altro »

Nelle aziende si conferma un crescente interesse verso l’acquisizione di modelli e tecniche che supportino la valutazione delle variabili economiche associate al cambiamento in ambito business, per effetto dell’introduzione di …

Corso Valutazione Economica della Creazione del Valore Leggi altro »

La gestione del rischio, nell’ambito della gestione dei progetti, consiste nel processo sistematico di identificare, analizzare e rispondere ai rischi cui un progetto può incorrere. Il processo di gestione deve …

Corso Risk Management: la gestione del rischio nei progetti Leggi altro »

Metodi e modelli per la produzione di stime attendibili di costi, tempi e dimensioni oggettive di un progetto software. Utilizzo pratico dei Punti Funzione per la valutazione della dimensione, applicazione …

Corso Valutazione economica dei progetti software Leggi altro »

Le tecniche atte a garantire un efficace governo dei progetti, una volta avviati. La finalità del corso, proposto in un insieme di tre moduli autonomi ma consecutivi, è quello di …

Il governo dei progetti Leggi altro »

Secondo autorevoli studi, la probabilità che un progetto fallisca è più alta di quella che il progetto stesso termini con successo. D’altronde i segnali che indicano che un progetto si …

Corso Project Management: Tecniche e strumenti di ripristino di Progetti Leggi altro »

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