La gestione del rischio, nell’ambito della gestione dei progetti, consiste nel processo sistematico di identificare, analizzare e rispondere ai rischi cui un progetto può incorrere. Il processo di gestione deve minimizzare le conseguenze negative e massimizzare quelle positive.
La corretta gestione e governo del rischio è elemento imprescindibile per la pianificazione e governo dei progetti, data la natura intrinsecamente innovativa di ogni progetto.
Il corso intende fornire una visione approfondita delle tecniche supporto dei processi principali di gestione dei rischi di progetto.
Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.

Contenuti

• Classificare il rischio – Ambito della gestione del rischio; il rischio lungo il progetto; il ruolo del Project Manager.
• Definire la filosofia di gestione del rischio – Il piano di gestione del rischio; il processo di gestione del rischio; il presidio del rischio.
• Identificare il rischio – Individuare i rischi; descrivere i rischi; strumenti e tecniche di identificazione; i fattori di influenza.
• Analizzare il rischio – Analisi qualitativa dei rischi; analisi quantitativa del rischio e principali strumenti e tecniche.
• Pianificare la risposta al rischio – Le strategie principali: eliminazione, mitigazione, e trasferimento ed accettazione del rischio; le implicazioni sul piano; elementi di comunicazione al management.
• Monitorare e controllare il rischio – Analizzare gli scostamenti, individuare le cause; valutare le azioni effettuate; ripercorrere l’intero processo di Risk Management.

Destinatari

Capi Progetto; Project Leader; Team di progetto; Responsabili di area.

Prerequisiti

Partecipazione al corso Il Project Management Tecniche e Strumenti, o conoscenze equivalenti nostri corsi sono finanziabili attraverso i principali Fondi Interprofessionali. Contattataci per ulteriori informazioni.